????從拒絕“寅吃卯糧”到推崇“活在當下”，伴隨著國人消費理念的巨大轉變，眾多金融產品也應運而生，“龍卡分期付”就是其中熠熠生輝的一員。短短十年間，建設銀行推出的信用卡分期業務，以同業市場上最具創新力、資產質量最優、業務規模領先的品牌優勢，已為1238萬客戶提供了消費信貸服務，在全方位滿足百姓衣食住行需求,提升生活品質的同時，更是為助力實體經濟、發展普惠金融作出了貢獻。
????消費新模式 筑建信用紅利
????建設銀行自2006年推出信用卡分期業務以來，信用卡分期余額達1651億元，以賬單分期為代表的一般分期產品系列憑借辦理便捷、渠道多樣等優勢，獲得眾多客戶的青睞。 “關注中國建設銀行微信銀行、綁定龍卡信用卡、申請賬單分期 ”，只需簡單的三步，客戶就能成功申辦龍卡信用卡的賬單分期。目前，除了微信銀行，賬單分期已開通短信、手機銀行、自助語音、網銀、信用卡網站等6大自助渠道，方便快捷，客戶體驗好、滿意度高。對于500元以上且不超過當月賬單金額90%的消費，客戶即可隨時通過上述渠道辦理分期還款，無需提交任何額外材料。
????賬單分期引入的跨期消費新模式，以更強的消費計劃性成為客戶有效調節收支時間差的工具，提升了客戶消費能力,拓寬了消費范圍。同時，為客戶提供了極佳的信用累積機會，通過良好的消費記錄，筑建個人優質信用，為將來更有效地利用個人信用紅利奠定基礎。目前,客戶如果辦理過建行分期付款,且保持良好的信用記錄,將對后續申請提高信用額度大有裨益。
????融資新渠道 釋放消費紅利
????“車房”作為百姓的主要剛需之一， 是拉動內需、帶動消費的主力引擎。龍卡購車分期和裝修分期，讓百姓以更低廉的成本、更快捷的渠道獲得融資，釋放消費紅利，服務實體經濟。
????截至2015年9月,全國平均每100輛私家車中，就有4輛是通過龍卡購車分期支付的。龍卡購車分期已與一汽大眾、一汽奧迪、上汽通用、克萊斯勒、北京現代等37家汽車廠商建立總總合作，合作經銷商2萬家，基本覆蓋國內主流車型，汽車金融滲透率同業第一。與傳統車貸業務不同，龍卡購車分期業務無需客戶承擔貸款利息，并通過引入合作廠商補貼，承擔全部或部分貸款手續費的方式，從而讓利客戶，降低消費信貸的成本,真正兌現了對客戶“低（零）手續費”的信貸承諾，并幫助他們提前實現了購車夢。
????可用于支付硬裝、軟裝、家具、家電消費的龍卡裝修分期，最高額度50萬元，最高期數48期，無抵押、無擔保、0利息，快速審批。目前，客戶可在建設銀行網點、個貸中心辦理裝修分期業務，成功申請后放款至裝修分期專用借記卡?？蛻艨梢淮涡曰蚨啻沃в妙~度，在房屋完成水電工程后即可進行首次支用，建設銀行房貸客戶則在收房后即可支用。裝修分期為客戶緩解了資金壓力，增加了裝修預算，為客戶實現安居樂業夢提供了幫助。
????網購新體驗 擴大互聯網+
????紅利如火如荼的互聯網+,極大推動了各類電商平臺的發展,網民們的購物熱情也愈發高漲。龍卡信用卡網購分期的推出，讓網民們更輕松地“秒”速購物，充分享受互聯網+紅利。
????現在,網淘族又多了一個好去處——建行“善融商務”B2C個人購物商城，它不僅具有傳統網購平臺優勢，其特色的信用卡網購分期服務以及積分支付功能，使消費者擁有更加便捷的支付及購物體驗。持卡人在“善融商務”選擇了心儀的物品后，點擊建行分期支付，即可實時辦理信用卡網購分期業務，且可享受最優0利息0手續費的優惠。后續將聯合京東、蘇寧和唯品會等大型電商開展分期合作。建設銀行及時根據市場趨勢，把握客群年輕化、高循環、網絡化等特征，在傳統網點、賬單、網站等渠道開展分期業務外，還充分利用電商平臺搶占營銷先機，推陳出新網購分期業務，借助互聯網+的動力，實現銀行、客戶、商戶的三方共贏。 | 
