作為“我為城市建設(shè)出份力”系列活動(dòng)一名普通的志愿者，在與市場秩序協(xié)管組工作人員一起開展兩個(gè)多小時(shí)的巡查中，我們發(fā)現(xiàn)私設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等現(xiàn)象比較普遍，而且經(jīng)常是我們一走近勸導(dǎo)，他們就很不情愿地離開一下，等我們走遠(yuǎn)了，他們又回到原地繼續(xù)進(jìn)行非法占道經(jīng)營。

私設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等行為，具有點(diǎn)多、線長、面廣、流動(dòng)性大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、數(shù)量龐大的特點(diǎn)，是城市管理的一大“頑疾”。城管工作人員對(duì)這一現(xiàn)象也無可奈何，他們說這就像是在和流動(dòng)商販玩捉迷藏一樣，“我們來他們就躲，我們一走他們又回來”，“單純靠我們來管理，力量還是太薄弱，治標(biāo)不治本”。深入來看，這種現(xiàn)象的根源有幾點(diǎn)：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上，市區(qū)提供給流動(dòng)商販的地方太少，大型的菜市場不多；二是有關(guān)管理部門沒能形成一套行之有效的管理體制，執(zhí)法力度不夠，導(dǎo)致這種亂象斷不了“根”；三是部分?jǐn)傌溛拿饕庾R(shí)不強(qiáng)。

為了讓我們共同生活的家園變得井然有序，我們期待人人都能成為城市建設(shè)的“志愿者”，人人都能為城市建設(shè)出份力。而相關(guān)的城市管理部門也應(yīng)該立足民生，以人為本，多想一些解決問題的辦法和措施。如多開辟一些場所提供給流動(dòng)商販做生意，適當(dāng)調(diào)整攤位租金，讓更多的流動(dòng)攤販“舍得”為自己定一個(gè)“家”；加強(qiáng)執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)商販及經(jīng)營者的引導(dǎo)教育等。

如何更有效地開展城市管理尤其是市場管理，是每一個(gè)城市管理者都應(yīng)該學(xué)習(xí)和探討的課程；而維持良好的市場秩序、營造良好的城市環(huán)境，也是每一位市民應(yīng)盡的義務(wù)。只有大家形成合力，城市文明發(fā)展才能與日俱進(jìn)，“捉迷藏”游戲才會(huì)真正結(jié)束。