俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。

俗話說，“一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕松松抬進洞”。

這兩個小故事啟示我們：如果不講協同、互相推諉，“1+1”可能會小于2、歸為零，甚至可能是負數；如果“協同作戰”，“1+1”就能大于2。

“協同”是軍事戰役中最常見的術語，也是現代管理學中一種重要的管理思維。當前，我市各個部門的執行力不錯，但還需更多的變“單兵作戰”為“協同作戰”，以產生“三只螞蟻輕輕松松抬進洞”的效果。

?對此，筆者以為，協同不能僅停留在口頭上，關鍵是要建立“協同機制”。所謂協同機制，就是要定好目標、站好位，確保統一指揮，做到協同運行。如果說把各個部門比喻為“多個和尚”、“多只螞蟻”，那么就要明確“誰牽頭，誰走后面”，牽頭的要牽好頭，走后面的要服從牽頭的協調指揮，相互協同配合好。如果大家都只打自己的小算盤，結果只能是心難齊，志難同，力難合，事難辦。其次是要建立“問責機制”，推進一項工作，牽頭部門要把目標任務分解細化，落實責任部門、責任人和時限要求。如果部署下去的工作推進不了，就要啟動問責機制，根據責任大小進行問責，只有這樣，才能有效地打破部門壁壘，增強協同力。

?今天的梧州發展勢頭強勁，“富民強梧”新跨越口號的提出，標志著梧州轉型發展進入了一個新的關鍵期、攻堅期和機遇期，更需召喚和激勵全市人民特別是黨員干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，在工作中互相理解、互相支持、互相配合、互相補臺、協同推進。

?相信在市委、市政府的堅強領導下，我們一定可以在現有的基礎上，把協同力提高到更高的一個水平，真正產生“1+1”大于2的效果。