梧州日報訊（記者 梁燕如 通訊員 潘曉君）4月8日，記者從梧州供電局獲悉，截至3月底，梧州供電局連續8年電網安全運行，再次刷新該局安全生產記錄。這是該局強化員工規矩意識、打造高素質人才隊伍、高效嚴謹管控風險的結果。

“我們不僅定規矩，還營造氛圍，讓守規矩內化為員工的行動自覺。”該局黨建部主任陳沂說。經過多年積淀，該局已經有深厚的“規矩文化”。目前，該局梳理出各類規程執行文件1241份，通過選樹安全生產先進人物、拍攝公益微廣告等形式營造安全生產氛圍。在規矩文化氛圍的帶動下，該局輸電管理所總結“四個十分鐘”工作法，在班前會、工前會、工后會、班后會各用10分鐘明確工作任務、提醒安全注意事項，實現作業前后動態辨識危害和管控風險。

安全生產離不開人。然而，梧州供電局員工平均年齡偏大、第一學歷偏低等給企業管理帶來挑戰。按照“控總量、調結構、優配置”原則，該局去年開展解決結構性缺員專項治理，全局30%員工調整了崗位，超六成入職4至8年的員工得到晉升，在廣西電網系統中率先解決結構性缺員問題。現在，該局“比學趕幫超”風氣蔚然成風，高技能人才不斷涌現。“競爭上崗機制能激勵我不斷完善自身。”該局安監部主任黃志鵠說。現在，他已成為屈指可數的擁有“變電檢修、變電運行、繼電保護、電氣試驗”四個技師牌照的專業人才。

事實上，通過技術支撐、機制約束實現風險管控，安全生產的常態化、長效化才有保障。近年來，該局以電網風險、設備風險、客戶需求來規劃電網、優化設備，綜合運用設備差異化運維管理方法，將風險管控精確到線路的桿段、區域，探索出具有梧州特色的管理模式。近8年來，該局先后新（擴）建變電站15個、10千伏臺區248個，10千伏線路聯絡率由2010年的73.9%提升到2016年的88.8%、絕緣化率由2010年的47.1%提升到2016年64.18%；去年，該局項目承包商的考核扣分同比上升135%，違規操作次數同比下降41%。