????梧州日?qǐng)?bào)訊 我市立足于早、著眼于小，從嚴(yán)從細(xì)抓好干部約談提醒工作，制定《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法》，念好“測(cè)、談、改”三字訣，通過日常探測(cè)、分類約談、限時(shí)整改，防止小毛病演變成大問題，力促干部履職盡責(zé)、健康成長(zhǎng)。

????——測(cè)準(zhǔn)干部履職情況。今年年初，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”、干部選拔任用及兩個(gè)《條例》貫徹執(zhí)行、干部人事檔案、后備干部初步人選調(diào)研、班子運(yùn)行情況等五項(xiàng)工作的大檢查，及時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)信息，將出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題而亮“黃燈”的干部及時(shí)列入談話提醒或函詢對(duì)象，對(duì)干部不認(rèn)真履職履責(zé)、工作推進(jìn)慢、領(lǐng)導(dǎo)同事不認(rèn)可、群眾基礎(chǔ)不好、干部群眾評(píng)價(jià)不高的干部，按照問題輕重分類登記在冊(cè)。目前，通過常態(tài)化多角度“探測(cè)”，共發(fā)現(xiàn)問題50多個(gè)，涉及干部110多人，已全部登記在冊(cè)，列為約談對(duì)象。

????——談透把準(zhǔn)問題根源。針對(duì)干部五項(xiàng)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)單位及干部細(xì)分為良好、一般和較差三個(gè)等次開展分類約談，對(duì)一般等次的，由組織部相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)該單位組織人事部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行談話提醒；對(duì)較差等次的，向有關(guān)單位發(fā)出函詢通知書，并由組織部分管領(lǐng)導(dǎo)分批約談；問題較嚴(yán)重的，由組織部長(zhǎng)親自約談。對(duì)專項(xiàng)巡視巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員開展談話提、函詢或誡勉，幫助他們正視問題，及時(shí)整改。截至目前，全市共開展談話提醒1230多人次，其中開展任職前談話450人次，五項(xiàng)工作分類約談160多人次，結(jié)合巡視巡察等專項(xiàng)工作約談50多人次。

????——限時(shí)督查整改到位。針對(duì)約談對(duì)象存在問題的嚴(yán)重程度，向約談對(duì)象發(fā)送《提醒函》、《函詢通知書》或《誡勉告知書》，列出清單，明確約談方向及需約談對(duì)象書面回復(fù)的內(nèi)容，在約談過程中，指定專人記錄并填寫談話有關(guān)登記表，要求約談對(duì)象針對(duì)提醒、函詢或誡勉內(nèi)容作出書面回復(fù)，限時(shí)整改。針對(duì)無故不按期書面回復(fù)，兩次函詢后仍未說清楚問題或回復(fù)材料中發(fā)現(xiàn)存在其他問題的，市委組織部通過委托函詢對(duì)象所在單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行督促，或會(huì)同有關(guān)單位或部門直接開展調(diào)查了解；針對(duì)誡勉談話對(duì)象，誡勉六個(gè)月后，市委組織部采取適當(dāng)方式對(duì)誡勉對(duì)象改正情況進(jìn)行了解，對(duì)逾期未整改或整改不明顯的，視情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理。截至目前，共發(fā)出《提醒函》、《函詢通知書》20多份，督促問題整改落實(shí)80多件，幫助干部糾正自身存在的問題230多個(gè)。 （吳祖軒）