近段時間，周亞仙一有空，就抓緊時間與管理層就新產品的工藝和銷售進行討論。目前，神冠控股（集團）有限公司已成為世界最大的膠原蛋白腸衣專業生產企業，產品占世界市場份額三成，占國內市場份額八成以上。

取得如此成績，在周亞仙看來，非公黨建發揮了極大作用。據統計，在神冠控股集團，高管中黨員占75%，中層管理人員中黨員占69%，基層管理人員中黨員占50%。

周亞仙多年來“一肩挑”，同時擔任神冠控股（集團）有限公司黨委書記、董事局主席兼總裁職務。她堅持以黨建工作匯聚企業發展正能量，創新載體讓企業黨組織發揮政治核心作用，不斷增強企業員工聽黨話、跟黨走的信心和決心。

神冠集團原是國有企業，改制為非公企業后，周亞仙專門成立黨建領導小組，在公司科學發展、人才管理等重大戰略問題上參與決策。比如，在制定企業發展規劃時，公司黨委提出了以膠原蛋白腸衣產業為基礎，以膠原蛋白技術為核心的大健康產業發展建議，得到了認可和采納。在她的倡導下，公司大力推行交叉任職普遍化——公司黨委書記進入公司董事會，黨委副書記進入公司監事會，其他黨委成員進入公司決策層和監督機構，黨支部委員擔任公司部門經理、財務主管等中層管理職務。

作為黨委書記，周亞仙注重將黨建工作與企業創新、生產、銷售，以及企業人才建設、文化建設等統籌謀劃和推進，大力推進黨員“三培養”工程，把企業生產經營骨干培養成黨員，把黨員培養成企業生產經營骨干，把黨員骨干培養成企業經營管理人才。旺甫腸衣基地的歐陽慧，加入黨組織后，很快從一名普通工人成長為車間主任，她帶領的車間多次被評為公司先進集體。

周亞仙還堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”理念，持續開展“黨建+公益”主題活動，連續11年定點扶持“春蕾計劃”女童，至今已幫扶3000名女童圓了上學夢。2014年，神冠集團被評為“全國扶貧先進集體”。截至目前，她領導企業捐贈金額達2300多萬元，在贏得經濟效益的同時，還取得了巨大的社會效益。最近她光榮當選為黨的十九大代表。（廣西日報記者 潘登）