梧州日報記者 張超浩

57個“創(chuàng)衛(wèi)”示范樣板點位、數(shù)百項督導(dǎo)內(nèi)容……自今年3月梧州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市進入關(guān)鍵的技術(shù)評估階段以來，梧州市提質(zhì)辦督查四組組長黃敬每天穿梭于全市各個點位間，督導(dǎo)、提升，再督導(dǎo)、再提升，為“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作做好充分準(zhǔn)備。

2020年是梧州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的第三個年頭，也是最關(guān)鍵的一年。“就像上高中一樣，辛辛苦苦準(zhǔn)備了三年，現(xiàn)在就要迎來‘高考’了。”黃敬如此比喻道。

8月26日，黃敬早早來到長洲區(qū)大塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，開始新一輪督導(dǎo)工作。這里是我市其中一個“創(chuàng)衛(wèi)”示范樣板點位，也是一個重要的“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢點位。

“家庭醫(yī)生簽約，要確保解釋說明清晰、相關(guān)材料齊全。”“資料室要整理好相關(guān)臺賬并歸類放置。”……在大塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，黃敬仔細(xì)按照國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建的要點，從硬件設(shè)施到配套軟件，再到工作人員的工作規(guī)范，對照標(biāo)準(zhǔn)一項項檢查、一條條過關(guān)。“一次督導(dǎo)是不可能發(fā)現(xiàn)全部問題的，一個點位至少要督導(dǎo)七八次，這樣才能找出那些不易被發(fā)現(xiàn)的問題，把握整改方向，加快提升速度。我們要通過這次‘創(chuàng)衛(wèi)’迎檢，切實提升我市衛(wèi)生服務(wù)能力，辦好讓群眾滿意的衛(wèi)生事業(yè)。”黃敬說。

黃敬主要負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育和健康促進兩個方面的督查指導(dǎo)，由于點位類型多、任務(wù)較重，為了對所有點位進行全面打造提升，他曾在一天之內(nèi)連續(xù)走訪了14個點位進行督導(dǎo)。如今，他負(fù)責(zé)督導(dǎo)的57個“創(chuàng)衛(wèi)”示范樣板點已全部準(zhǔn)備就緒。

“隔行如隔山”，這是黃敬剛到市提質(zhì)辦工作時的感受。黃敬原來在公安交警部門工作，如今，他負(fù)責(zé)的工作不僅和交警部門有聯(lián)系，更多的還要涉及住建、城市管理監(jiān)督、市場監(jiān)督管理、文廣體旅等諸多部門。

“一開始還是不適應(yīng)，很多東西都沒接觸過，心里也發(fā)慌，不知道該如何有效開展工作。為此，我只能一邊工作一邊學(xué)習(xí)，向同事及相關(guān)部門請教，不斷熟悉業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗。后來，工作順了，我也逐步看到了成效，梧州的城市管理水平有了新的提升。”黃敬說。

今年以來，黃敬負(fù)責(zé)組織開展了多項工作：組織開展全市道路交通信號燈和交通標(biāo)志標(biāo)線排查整改工作，整改有問題的信號燈數(shù)25組、有問題交通標(biāo)志2379個、有問題交通標(biāo)線51公里；參與擬定《梧州市環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，明確將城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理組織機構(gòu)及規(guī)章制度落實情況、機械化清掃率等硬性指標(biāo)納入考核范圍，并推動實施考核結(jié)果通報制度和專項獎勵制度，等等。“‘創(chuàng)衛(wèi)’有成效，群眾說滿意，我工作就有成就感。”黃敬笑著說。