我們要及時為年輕干部糾偏正形、賦能導航，真正在一線“墩苗”，讓年輕干部“強筋健骨”，把根深深扎進基層。

培育造就一大批優(yōu)秀年輕干部，歷來是保障事業(yè)薪火相傳的根本大計。近些年，為幫助年輕干部迅速轉變角色、更快更好地成長起來，各地紛紛選派年輕干部到一線進行鍛煉。然而，一些年輕干部在一線滿足于打卡報到、點卯留痕，甚至鍍金混資歷，人到一線心不到一線、情不到一線、力不到一線，如此等等，不但其本人得不到成長，還極度影響黨組織和黨員干部隊伍形象。

墩苗是北方農(nóng)民在一段時間里，故意把幼苗邊上的土踩實，暫時不給澆水、施肥的一種做法，目的是讓幼苗不輕易吸收到營養(yǎng)，逼著幼苗把根須扎向更深的地里。培養(yǎng)年輕干部亦如此，我們要及時為年輕干部糾偏正形、賦能導航，真正在一線“墩苗”，讓年輕干部“強筋健骨”，把根深深扎進基層。

一線工作任務重、頭緒多、時間緊、要求高、責任大，回旋余地和退讓空間小，可以調動的資源有限，這就需要被派到一線的年輕干部與基層干部同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性，不等待、不猶豫、不觀望，不怕難、不懼繁、不畏苦，多溝通、多碰頭、多研究，廣泛聽取意見、匯聚智慧，團結和帶領基層干部敢于迎著困難上、朝著目標奔，以踔厲奮發(fā)的精神狀態(tài)、篤行不怠的拼搏韌勁、奪標扛旗的豪情壯志，敢于在落實執(zhí)行、創(chuàng)新創(chuàng)造上下實功夫、真功夫、細功夫，強弱項、補短板、堵漏洞，在推動各項目標如期實現(xiàn)的同時，自身也得到鍛煉成長。

一線是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的練兵場，考察識別年輕干部的試金石。我們對選派到一線的年輕干部要信任而不放任、放手而不撒手，通過跟蹤考察、定期聽取匯報、階段性評議考核等舉措，保持經(jīng)常性密切聯(lián)系，了解他們的工作表現(xiàn)，及時肯定成績、糾正缺點，為在一線實踐中持續(xù)創(chuàng)造佳績糾偏正形、賦能導航。對于作出優(yōu)異成績，得到基層信賴點贊和群眾良好口碑的優(yōu)秀一線干部，要予以宣傳、表揚、獎勵，在職位晉升、崗位任用等方面優(yōu)先考慮，增強其榮譽感、成就感、成功感。