調查研究是謀事之基、成事之道。調查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。調查研究也是一個聯系群眾、為民辦事的過程。通過深入基層、深入實際、深入群眾，我們可以了解群眾在想什么、盼什么、最需要我們黨委、政府干什么，從而使我們的各項決策和工作部署，集中民智，體現民意，反映民情，做實一件事，贏得萬人心。那么，我們要怎樣開展調查研究，才能聽到真話了解到實情呢？筆者認為有以下幾方面尤其值得注意。

首先，不做提前安排的調研，更能了解到實情。有些調研任務，會安排基層預先準備好匯報材料，安排好參加座談會的各類人員，并讓其根據提綱做好發言準備，還要安排好現場參觀點以及匯報人員。這樣提前安排調研的結果是，被調研的基層為了彰顯本地工作成績，或是遮掩存在的有關問題，必然“精心”撰寫匯報材料、“精選”參加座談對象、“傾力”炮制臺賬材料、“合力”打造現場參觀點。這種提前準備好“腳本”的調研，必然不能很好地發現問題、了解實情。我們要達到調研的真正目的，就要多搞一些不打招呼、不作安排的隨機性調研，牢牢抓住調研的主動權，根據調研的目的，直面基層群眾。通過走訪、問卷、座談等形式充分掌握基層“第一手資料”，了解群眾需求，摸清摸透基層實際情況，確保調研能夠取得實實在在的效果。

其次，與調研對象心交心，才能讓調查對象講真話。基層的干部群眾面對前來調研的上級領導，普遍存在一種“敬畏”心理，對調研中提出的各種問題，是否如實回答，心里是有所顧慮的。這就要求我們到基層調研時，要帶著感情與群眾打交道，真正走出去、沉下去、鉆進去，在調研一線“聚村頭”“進地頭”“坐炕頭”，與調研對象心交心，才能讓他們打開話匣子，講出心里話，反映真實情況。實踐證明，只有真正和群眾打成一片，耐心傾聽基層干部群眾所想所急所盼，才能掌握真實情況，找到解決問題的思路和辦法。

另外，群眾反映的問題有回應，才能讓調查對象講真話。基層干部群眾向前來調研的上級領導講出具體問題，都是希望在一定程度上得到解決。如果每次反映的問題都沒有回應，久而久之，他們都懶得說了，因為說與不說都一樣。如此，我們的調研就難以了解到基層的真實情況。我們要做實調研“后半篇”文章，對調研中發現的問題，及時分析癥結根源，提出工作思路和對策措施，及時把調研成果轉化為聯系群眾的實際行動，把調研得到的好思路變為實實在在的工作舉措，通過解決民生關切的實際問題來密切黨群干群關系，把群眾滿意度作為黨員干部工作成效的晴雨表，把調研成果轉化為站穩群眾立場、增進群眾感情的實際行動。