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        “鏈式”培育鍛造鄉(xiāng)村振興生力軍
        ——我市著眼村“兩委”換屆抓好村級后備力量隊伍建設
        時間:2025-07-08 來源:梧州日報 作者:記者 姚藍婷 通訊員 梧組宣 編輯:陳虹熹

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        “成為村級后備力量需要哪些條件,專業(yè)有什么要求嗎?我想報名試試?!苯衲?月,梧州醫(yī)學高等專科學校應屆畢業(yè)生何思慧,在學校舉辦的2025年畢業(yè)生春季雙選會上,看到龍圩鎮(zhèn)在現(xiàn)場設點宣傳村級后備力量政策,意向返鄉(xiāng)工作的她現(xiàn)場咨詢。經洽談和資格審核,她被納入龍圩鎮(zhèn)村級后備力量儲備庫,安排到村級團支部書記助理崗位實習。此次雙選會,龍圩鎮(zhèn)共吸納15名大學畢業(yè)生進入村級后備力量儲備。

        人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎。我市堅持早謀劃早行動、綜合施策,扎實抓好村級后備力量儲備工作,著力打造數量充足、素質過硬的村級后備力量,做好新一輪村級換屆準備工作,為新一輪村“兩委”換屆奠定堅實基礎。

        拓寬“選拔鏈”

        廣開進賢之路,及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。我市以縣為單位開展“三個一批”選拔,即從在村的致富能手、鄉(xiāng)土人才、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年中擇優(yōu)選拔一批;從在外的務工經商人員、大中專畢業(yè)生、黨建工作組織員回引一批;統(tǒng)籌用好村級公益服務崗位,面向社會公開招聘一批優(yōu)秀人才。

        同時,我市實施農村本土人才回引計劃,組織鎮(zhèn)村黨員干部逐村摸排農村致富帶頭人、退役軍人、年輕黨員、入黨積極分子等情況,全面收集年齡、學歷、能力素質、技能特長等信息,將3.6萬人納入鄉(xiāng)土人才庫管理,搭建135個鄉(xiāng)土人才驛站,開展各類人才回鄉(xiāng)交流活動,通過面向社會發(fā)布公告、組織線上線下報名、資格審查和面談、公示備案等程序,累計公開選拔村級儲備人才8510名。

        賦能“成長鏈”

        “劉大哥,20畝茶園都施好農藥了,后續(xù)有需要可以繼續(xù)給我打電話?!苯?,蒼梧縣六堡鎮(zhèn)梧桐村的斌茗茶葉專業(yè)合作社負責人、村級后備力量鄧圣斌,憑借自學和參加鎮(zhèn)上組織的農村黨員大培訓,考取無人機駕駛證,用無人機幫村民噴農藥、運茶苗,助力茶園擴種。

        再把視線轉到長洲區(qū)倒水鎮(zhèn)古道村,黨總支部書記黃金海帶領其結對幫帶的村級儲備人才黃棟熙調解山林地界址糾紛,現(xiàn)場傳授工作經驗。

        為鍛造能擔重任的鄉(xiāng)村振興“生力軍”,我市將村級后備力量教育培訓納入農村黨員干部教育培訓規(guī)劃,結合實施“農村黨員進縣級黨校集中輪訓”行動和“鄉(xiāng)村人才講堂”活動,按照“市級示范訓、區(qū)縣專題訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底訓”模式,分批次組織村級后備人才參加農村電商、農村實用技術等各類培訓,切實提升村級后備力量整體素質能力。

        此外,我市建立鎮(zhèn)村結對幫帶制度,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、縣鄉(xiāng)包村干部、村“兩委”班子成員、駐村第一書記等作為村級后備力量培養(yǎng)聯(lián)系人,結合鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作,采取“一對一”和“多對一”方式聯(lián)系指導,面對面講政策、手把手教業(yè)務,推動5100多名村級儲備人才積極投入村屯道路建設、村容村貌整治、矛盾糾紛排查等具體工作中來。

        “我市還結合村干部學歷提升工程,鼓勵村級儲備人才積極參學、提升學歷。近兩年來,全市推薦村級后備力量參加在職教育、職業(yè)技能培訓等950多人次,450多人獲得中大專以上學歷?!笔形M織部組織一科科長肖杰說道。

        完善“使用鏈”

        近日,“00后”大學畢業(yè)生梁銳詩在岑溪市大隆鎮(zhèn)大峽村入戶走訪時表示,村里工作雖繁雜但意義重大。梁銳詩去年畢業(yè)后主動報名參加村級后備力量儲備,經審核后成為大峽村儲備人才,目前在大峽村防止返貧信息員崗位跟崗鍛煉。

        我市針對村級后備力量存在的村情不熟、工作能力不足等問題,堅持邊培養(yǎng)邊使用工作思路,實施“村級后備力量跟崗鍛煉計劃”,結合村級儲備人才特長、意愿,目前已分期、分批安排了2000多名村級儲備人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門及行政村相關崗位進行不少于半個月的跟崗鍛煉,并將村級儲備人才培養(yǎng)鍛煉與村干部調整、補缺結合起來,對培養(yǎng)成熟的儲備人才適時使用,確保工作銜接有序。

        同時,我市建立村級后備力量動態(tài)調整退出機制,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級按照“一村一冊”建立村級后備力量管理使用信息庫,落實鎮(zhèn)村干部跟進了解村級后備力量培養(yǎng)使用情況,對培養(yǎng)成效不佳的,及時教育和調整;對不適宜列入的,退出村級后備力量管理。今年以來,通過鎮(zhèn)村考察、審核,調整退出村級后備力量管理人員300多人。

        此外,我市還為村級后備力量提供產業(yè)項目政策指導、回鄉(xiāng)就業(yè)崗位推薦、創(chuàng)業(yè)培訓,對表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參加評先評優(yōu)及“兩代表一委員”推選等,激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)積極性。

         

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